Liderlik Türleri

 Görev ve İnsan Odaklı Liderlik

Yeterince sık söylenmiş bir yalan gerçek olur.

Vladimir ilic Lenin

Görev Odaklı Liderlik

1. Ekibi görevler konusunda bilgilendirir
2. Onları yönetir ve yönlendirir
3. Görevler için zaman planı yapar
4. İşin tamamlanması için gerekli olan donanımı sağlar
5. Ekipden işin ilerlemesi konusunda raporlama yapılmasını sağlar
6. Ekibin işi belirli zaman diliminde yerine getirmesi konusunda gerkeni yapar
7. Uygun olmayan planlama ile zaman kaybetmesini önler
8. Personelin maksimum kapasite ile iş yapması  konusunda liderlik yapar

İnsan Odaklı Liderlik

1. Ekibin çalışma koşullarını ve şartlarını iyileştirmeye çalışır
2. İnsan davranışlarını ve tepkilerini takip eder,
3. Ekibin inanç ve moralini  takip eder
4. Ekip üyelerine eşit davranır
5. Ekibin personel problemleri ile ilgilenir
6. Personele güvenir
7. Ekip üyelerinin geleceği ile ilgilenir
8. Ekip üyelerinin yüksek performansını değerlendirir
9. Ekip üyelerini destekler

Soru :

Proje yönetiminde hangi yöntemi kullanacağız.?

Metodolojik olarak değerlendirirsek, proje yönetim teknikleri, görev odaklı liderlik için geliştirilmiş tekniklerdir. Ancak, sadece bu tekniklere dayalı yönetim uygulamak bizim iş kültürümüzde  yöneticinin ekip tarafından  soğuk ve ilgisiz olduğu şeklinde değerlendirilebilir. Yönetici, işi yönetmek için görev odaklı liderlik, personeli yönetmek için ise insan odaklı liderlik yapmalıdır.

Personelin motivasyonunu yüksek tutmak için iki tekniğinde aynı anda uygulanması zorunludur. Sadece ikinci tekniğin uygulanması durumunda, iş planlarının aksaması muhtemeldir. Bu nedenle, proje yönetim tecrübemize dayanarak hem işin zamanında yapılması hem de personelin motivasyonun yüksek tutulabilmesi için ,  ülkemizdeki projelerde  iki tekniğin karma bir şekilde uygulanması gerektiği sonucuna varmaktayız.

primsiscom@gmail.com