Proje Yönetimi Eğitiminde Kavramlar

Mana gitti suret kaldı
Mevlana

Proje Yönetimi  Kantitatif Teknikleri çeşitli alt başlıklardan oluşmaktadır.

1.Proje Süreçleri:

•         Bir projeye başlarken, hangi sırada ilerlemeliyz?
•         Standart Projesüreçleri nelerdir?
•         Süreç girdileri nelerdir?
•         Süreç çıktıları nelerdir?
•         Çıktı standartları nelerdir?
•         Hangi süreçte hangi çalışmalar yapılacaktır?
•         Süreç Performans kriterleri nelerdir
•         Süreçlerde kimler görev alacaktır?
•         Süreçin sorumlusu kimdir?

2.Proje Kavramları ve Teknikleri

·        Proje yönetimindeki temel kavramlar nelerdir?

•         Eşzamanlı mühendislik nedir? (concurrent engineering)
•         Şebeke yöntemi nedir?
•         Aktiviler nasıl bölünür ve planlanır
•         Aktivite ilişkileri nasıl kurulur?
•        Yükleme(Loading), Düzgünleştirme(Levelling) nasıl yapılır?
•         Kritik yol,baseline,fazlalık zaman
•      CPM ve PERT nasıl uygulanır

3.Proje Risk Yönetim

•         Projenin karşılacağı muhtemel riskler nelerdir?
•         Risk matrisi nasıl kurulur?
•         Proje getirisi nelere bağlıdır?
•       Proje Getirisi nasıl simule edilir?
•         Proje Yönetiminde Monte Karlo Simulasyonu Nasıl Uygulanır?
•  

Bunlardan ayrı olarak, organizasyonel,davranışsal ve yönetimsel başlıklardan oluşan kalitatif eğitim başlıkları da bulunmaktadır.

primsiscom@gmail.com