10 Şubat 2012 Cuma






Liderlerin Genel Özellikleri









Başarı bir başarısızlıktan diğerini çoşku
kaybı olmadan gidebilmek demektir.
SW Churchill




1.Güçlü Özsaygı

Kendilerinin değerinin farkındadırlar ve bu farkındalık karar alma ve uygulamanın güçlü dinamiğini oluşturur.(Karar almadaki ardıl başarılar, liderde azalan farkındalığa neden olabilir ve bu sefer otokratik ve despot tavır almaya yönelme tehlikesini içerisinde barındırır.Diğer taraftan karar almadaki ardıl başarısızlıklar da özsaygı kaybolmasına neden olabilir. )

2.Liderin  Amacı Vardır

Bütün kararları, amaçlarını gerçekleştirmeye dönüktür ve bu amaçla da risk alırlar.

3.Faydalı ve Yararlı Olanı Algılama

Liderler kendilerine akan bilgiyi analiz ederler ve faydalı ve yararlı olan bilgiyi, diğerlerinden ayırırlar. Tıpkı altın arayıcıları gibi, toz ve çamur yığının içindeki altın tozlarını bulma yetilerine sahiptirler.

4.Güçlü İç kontrol

Liderlerde, kontrol mekanizması içten gelir, diğerlerinde kontrol mekanizması dıştandır.Hangi aksiyona ve gelişime karşı nasıl bir tepki vereceği ve bu tepkinin yönetimi iç dinamiklerinin ortaya koyduğu kontrol mekanizması ile oluşur.

5.Hedef Yönelimi

Liderler, her zaman hedefe dönük faaliyetlerini , günlük, orta ve uzun vadeli olarak programlarlar.

6.İyimserlik.

Alınan kararlardan dolayı ortaya çıkan muhtemel başarısızlıklar, lideri yıldırmaz. İyimserliğini ve amaca bağlılığını korur. Bu bağlılık, körü körüne bir bağlılık değildir. Yaşanan başarısızlıklardan ders çıkarır ve ajandasını ona göre gözden geçirir.

7.Cesaret

Lider, yeni kararlar alma, yeni fikirleri hayata geçirmede cesaret gösterir ve aksiyon alır. Cesareti olmayan kişi lider olamaz. Cesaret, körü körüne hareket etmek değildir.  Farklı fikirleri ve  farklı kaynaklardan akan algıları birleştirerek, bir öngörüde bulunup, bu öngörü paralelinde gerekli kararları almak demektir.

8.Belirsizliği Tolerans Etme

Lider, belirsizlik ve bu belirsizlik durumlardan kaynaklanan riskleri tölere edebilir. Belirsizlik durumlarını ve bu durumlardan doğan kaosu yönetebilir olmalıdır. Belirsizlik durumlarında mental kaosa girenler lider olamaz.

9.Yüksek Motivasyon

Amaca ve bu amaca dönük faaliyetleri gerçekleştirmek için yüksek motivasyon olmazsa olmaz unsurdur. Yüksek motivasyon, liderin gerekli olan adımları atması, ortaya çıkan her yeni duruma ait dinamikleri yönetmesi, kendi kurgusu doğrultusunda yönlendirmesi için gereklidir.

primsiscom@gmail.com

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder